建立團隊能實際運用並持續維護的維運能力。

訓練以客戶的架構、操作手冊與具代表性的事件為基礎,並在 staging/測試環境或具代表性的實驗環境中進行實作與觀察。

01

交付形式

形式、期間與人數於範圍確認後議定。

現場工作坊

使用客戶 staging 環境或具代表性的實驗副本進行聚焦課程。

線上即時課程

為分散式團隊提供排定時段的課程與參考資料。

事件觀察

另行核准後觀察真實事件;這不是正式環境訓練演練。

操作手冊與教材

可編輯的程序與參考資料交付至客戶文件系統。

02

訓練主題

模組於評估或範圍確認後選定。

  • 系統架構、相依關係與故障邊界
  • 可觀測性、告警與證據導向的日誌檢閱
  • 事件初步研判、分流與升級通報
  • 發布、回滾與復原演練
03

安全實作界線

每個模組最後都會在客戶的 staging/測試環境或具代表性的實驗環境中完成實作演練並記錄觀察結果。正式環境僅可用於另行核准的事件觀察,不得作為訓練演練環境。

訓練演練使用客戶的 staging 環境或具代表性的實驗副本,不使用正式環境。

04

可觀察的成果

演練會依議定標準觀察參與者能否完成事件初步研判、狀態溝通與操作手冊執行,並記錄結果及後續改善項目;升級通報依明定條件執行。

  • 還原與故障切換時間於議定的測試環境中量測。
  • 移交後由客戶工程師維護操作手冊與新人教材。

演練會記錄升級通報是否符合明定條件。