建立团队能够实际运用并持续维护的运维能力。

培训以客户的架构、运维手册和具有代表性的事件为基础,并在 staging/测试环境或具有代表性的实验环境中开展实操与观察。

01

交付形式

形式、周期和人数在范围确认后议定。

现场工作坊

使用客户 staging 环境或具有代表性的实验副本开展专项课程。

在线直播课程

为分布式团队提供排期课程和参考资料。

事件跟班观察

另行批准后观察真实事件;这不是生产环境培训演练。

运维手册与教材

可编辑的流程和参考资料交付至客户文档系统。

02

培训主题

模块在评估或范围确认后选定。

  • 系统架构、依赖关系和故障边界
  • 可观测性、告警与证据导向的日志审查
  • 事件初步研判、分流与升级响应
  • 发布、回滚和恢复演练
03

安全实操边界

每个模块最后都会在客户的 staging/测试环境或具有代表性的实验环境中完成实操演练并记录观察结果。生产环境仅可用于另行批准的事件观察,不得作为培训演练环境。

培训演练使用客户的 staging 环境或具有代表性的实验副本,不使用生产环境。

04

可观察的结果

演练会按照约定标准观察参与者能否完成事件初步研判、状态沟通和运维手册执行,并记录结果及后续改进项;升级响应按照明确条件执行。

  • 恢复和故障切换时间在议定的测试环境中测量。
  • 移交后由客户工程师维护运维手册和新员工材料。

演练会记录升级响应是否符合明确条件。